Por
ActionCOACH Michelle Landis
¿Dónde estabas con tu negocio hace 90 días? Si
tener una respuesta firme es algo con lo que batallas, no me sorprende. Empezar
el año con algunas metas sólidas para tu compañía es un paso positivo para
algunas. Pero hay mucho tiempo entre Enero y Diciembre. Pueden pasar muchas
cosas en una semana, en un día- ¡incluso en una hora! ¿Cómo puedes planear un
año completo y apegarte a ello?
La
conclusión es- no se puede. Por eso un plan de 90 días es la mejor manera de
cumplir mentas. Es un tiempo lo suficientemente grande para producir resultados
medibles y valorables. Es un tiempo lo suficientemente pequeño que permite
flexibilidad para adaptarse a una economía cambiante, donde la tecnología
cambia semanalmente. La verdad es: con una planeación efectiva, puedes lograr
en 90 días más de lo que algunos negocios logran en un año.
Factores
a Considerar
1.
Planear un año completo es extremadamente difícil.
365
días es mucho tiempo en el mundo de los negocios. Es difícil completar metas
anuales sin tareas más pequeñas y manejables que incluyan estrategias de
medición. Un plan de 90 días enfocará tus grandes metas en logros trimestrales.
2.
Las tendencias de los negocios varían de semana a semana.
La
competencia cambia, la economía también. ¿Es tu plan actual flexible? ¿Y si la
tecnología que estás utilizando cambia el mes siguiente? Los planes de 90 días
te permiten cambiar el foco cuando y donde sea necesario.
3.
Mantiene a todos los miembros del equipo a bordo.
Al
iniciar el año, es relativamente fácil crear un ambiente de emoción acerca de
lo que el nuevo año traerá- Es fácil descarrilarnos con el tiempo. Los planes
de 90 días pueden mantener ese impulso, manteniendo a su personal – y cualquier
contratista externo- con energía a largo plazo.
4.
Ayuda con el manejo del tiempo.
Un
plan de 90 días no solo resume sus metas. Las ayuda al presentarlas en tareas
manejables que pueden ser listadas, delegadas, programables y completadas. El
manejo del tiempo se convierte en una parte integral del proceso de planeación;
te ayuda a asegurarte que cada sub tarea puede ser lograda en el tiempo
determinado.
Como
una Coach de Negocios, puedo decirte que la utilización consistente de un plan
de 90 días, es una de las mejores herramientas de negocio que puedes utilizar.
Además entre más planees y ejecutes un plan de 90 días, serás mejor en ello. La
planeación toma práctica, así que no te desanimes. La motivación, seguirse
moviendo, y la rendición de cuentas son el nombre del juego para lograr un año
exitoso en el negocio. ¡Y 90 días a partir de ahora, podrás ver por qué!
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