¿Está siendo líder en su empresa, o un simple administrador?

Por Marilyn Hamilton,

ActionCOACH Inglaterra

Como dueño o director de tu compañía, ¿Cuánto tiempo dedicas a ser líder y no sólo administrar? Si tu objetivo es crear un negocio en crecimiento, redituable, que pueda funcionar sin ti, un fuerte liderazgo es necesario. 

El autor William Arthur alguna vez escribió, “Halágame y posiblemente no te crea. Critícame y posiblemente no me agrades. Ignórame y posiblemente no te perdone. Dame valor y posiblemente no te olvide.” Los líderes vienen en diferentes formas y tamaños, pero tienen características comunes.

1. Generan una visión y entienden que el verdadero cambio está dado por emoción, no lógica. En otras palabras, transforman lo mundano en pasión dentro de su equipo. ¿Qué beneficio se crea para los clientes? Hay muchos ejemplos: los banqueros hacen sueños realidad, los comunicadores educan e inspiran, los fotógrafos preservan memorias. ¿Qué noble causa provee su empresa?

2. Líderes saben enlazar visión y acción. No es solo sobre visión, sino sobre cómo hacerla realidad. Tienen una habilidad única para separar lo importante de lo interesante y luego enfocarse en una de ellas.

3. Líderes crean un ambiente de apoyo mutuo. No solo los grandes líderes demandan apoyo de ellos mismos, sino de todo su equipo. No hay excusas.

4. Líderes tienen carácter fuerte y no se dejan llevar por lo fácil o lo popular. Cuando enfrentan un reto, hacen lo que es correcto, no lo que es fácil.

5. No eres líder al menos que estés dispuesto a tomar una decisión difícil. Es muy fácil decir “sí” y después “no”. Como líder, es más importante tomar la decisión correcta que la fácil.

6. Líderes inspiran con sus acciones y palabras diarias. No necesitan largos discursos o memos para inspirar. Las palabras son importantes, pero las acciones mucho más. Como ejemplo, discursos como los de Lincoln, Churchill o la Madre Teresa.

7. Los líderes saben que nadie, incluyéndose ellos, es indispensable. Una vez que te conviertes “mayor a la causa”, dejas de ser líder. Llevándolo al negocio, enseña a tu equipo a hacer las cosas mejor que tú, y todos se beneficiarán.

El liderazgo no sucede de un día para otro, pero un mentor como yo, les puede decir cómo dar los primeros pasos y luego trabajar para transformar sus habilidades administrativas en habilidades de liderazgo.

¡Practiquen!

Beneficiará a ustedes, su familia, su equipo y sus clientes.