CEO Global ActionCOACH
Los estudios han
demostrado que un buen líder debe generar confianza entre sus seguidores
y al interior de su organización. Para lograrlo, es necesario que
desarrolle una comunicación efectiva al momento de ejercer el liderazgo.
Un líder debe ser digno de confianza y
capaz de comunicar una visión de dirección del negocio, proyecto u
organización…Brad Sugars, Fundador y Presidente de ActionCOACH propone 10
principios para ser un excelente líder, que a continuación te
compartimos.
1.- Conócete a ti mismo y busca la superación
personal. Con el fin de conocerte a ti mismo, tienes que
entender tu ser (lo que eres, tus creencias y valores) tu saber (trabajo,
tareas, la naturaleza humana) y el hacer (práctica, motivación, dirección…
etc.). Esto es posible si fortaleces de manera consistente tu
hábito de la lectura y buscas capacitarte por cuenta propia.
2.- Ser técnicamente eficiente. Como
líder, debes conocer tu trabajo y tener un conocimiento sólido de lo que están
realizando tus seguidores o empleados.
3.- Busca la responsabilidad y asúmela
por cada una de tus acciones. Busca la manera de llevar a tu
organización, empresa, o familia a otro nivel. Y cuando las cosas vayan mal, no
culpes a los demás.
4.- Toma decisiones acertadas y
oportunas. Obtén resoluciones óptimas para cada uno de los
problemas que enfrentes, toma decisiones, y cuenta con adecuadas
estrategias de planificación.
5.- Pon el ejemplo. Sé
un modelo a seguir. La gente que te respeta cree en lo que ve
no en lo que escuchan.
6.- Conoce a tu gente y ve por su
bienestar. Es importante conocer la naturaleza humana, y estar
consciente de la importancia de proteger los intereses de las personas.
7.- Mantén a tu gente informada. Comunícate
de manera efectiva con tu gente, con las personas mayores, y con
otras personas clave dentro del grupo, empresa u organización.
8.- Desarrolla un sentido de propiedad y
responsabilidad de tu gente. Estas características te
ayudarán a llevar a cabo tus responsabilidades profesionales de manera clara y
objetiva.
9.- Asegúrate de que las actividades o proyectos a desarrollar estén claros, tengan un correcto seguimiento y buena supervisión de principio a fin. La comunicación es la clave de esta responsabilidad.
10.- Capacita a tu personal como un equipo. Mediante el desarrollo de un espíritu de equipo, serás capaz de cumplir con los objetivos.
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