Por ActionCOACH Internacional
Si estás por iniciar un negocio
toma en cuenta que enfrentarás un gran número de inconvenientes…entre ellos,
los de tipo externo: recesión, tipo de cambio, intereses, políticas del
gobierno, inflación, competidores, etcétera…
Lo que no debes olvidar es que en
la mayoría de los casos los de mayor impacto son los errores de novato.
Estos son algunos errores comunes
que cometen los nuevos dueños de negocios.
SI HABLAMOS DE ESTRATEGIAS…
Comúnmente los nuevos dueños de
negocios no tienen claro su público objetivo, no enfocan sus estrategias en el
segmento adecuado.
Algunos empresarios explotan
grandes ideas, pero no grandes oportunidades de negocio.
La falla está en que luego no
encuentran clientes para este tipo de producto.
Proyecto demasiado ambicioso
financieramente. Existen empresas que invierten grandes cantidades de dinero y
recursos en un proyecto sin evaluar con certeza su rentabilidad.
¿Es este tu caso?
Como emprendedor debes contar con
planes de contingencia. Si no te preocupas por este tema, si tu plan maestro
falla, entonces ¿de qué forma sustentarás tu negocio? Recuerda tener un plan B,
y así aseguras tener una salida.
EN CUANTO A LA GESTIÓN…
Acabas de iniciar una empresa, está
en crecimiento, va más allá del mero registro contable.
Es importante que
enfoques tu atención principalmente en la gestión inmediata más que en
estrategias a largo plazo.
Si no tienes experiencia en gestión
actualiza tus habilidades de acuerdo a las necesidades que impone el
crecimiento de tu empresa.
En cuanto a el área de Recursos
Humanos, maneja la idea de que no es conveniente que una sola persona conozca
los números de la empresa, debes prever las posibles entradas y salidas del
nuevo personal.
¿Y LA PLANEACIÓN FINANCIERA?
Mal análisis de costos: las nuevas
empresas carecen de referencias (estándares del sector o propios) para evaluar
si su estructura de costos es eficiente. Si no tienes claro este tema, busca
apoyo. En más de los casos no se entiende correctamente la diferencia entre los
costos fijos y los costos variables.
Si tu empresa se financia con
créditos en lugar de capital, las consecuencias de una crisis serán mucho más
graves.
Toma tu tiempo para las previsiones
financieras, no permitas que los acontecimientos te encuentren desprevenido.
Emprender un negocio implica
tropiezos, pero lo más importante es que en el proceso aprenderás a
sobrellevarlos. Comparte con nosotros tu experiencia, queremos saber más sobre
tus objetivos de negocio.
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