miércoles, 10 de abril de 2013

¿Eres dueño de negocio?


Por ActionCOACH México.

La mayoría de los problemas que se producen al interior de un negocio vienen desde el nivel más alto.

La punta de la pirámide está regida por una persona emprendedora, que ideó un modelo de negocio para que éste generara resultados exitosos y le proporcionara tanto a su vida profesional como personal grandes satisfacciones. Sin embargo, no siempre el dueño de negocio es el más indicado para llevar a cabo esta labor. Cientos de negocios se van por la borda debido a las malas decisiones del dueño.

Los empresarios son personas entusiastas, que les gusta innovar, que han desarrollado una idea de negocio. Lamentablemente esto no significa que su desempeño sea el más óptimo para la obtención de resultados.

¿Eres tú la persona que acabo de describir?

Quizá implementaste algo novedoso y lo lanzaste al mercado, generaste una marca exitosa, pero no tienes en tu poder las suficientes herramientas para seguir al frente.

Apártate de este camino y da un ¡SALTO BRILLANTE!

Si estás en esta situación, primeramente reconoce que tú no eres la única persona que puede llevar a tu negocio al éxito. Arma un equipo que potencialice tus ideas, que te permita refrescar el manejo que le estás dando a tu empresa.

La persona perfecta para ventas, el líder del departamento de mercadotecnia, tu administrador… están a la espera de ser parte de tu equipo y llevar los objetivos que te has impuesto hasta el final.

¡Ponte en Acción ahora!

-Avalúa la posibilidad de contratar a una persona capacitada que cuente con los conocimientos y cualidades suficientes para hacer crecer tu negocio.
-Sistematiza. Tu equipo de trabajo cumplirá con los objetivos si tienes un esquema de trabajo definido.

-Apuesta por la innovación. No permitas que la situación actual de tu negocio interfiera con tus nuevas ideas. Desarrolla todo tu potencial y enfócate en ir más allá de lo que has implementado.

- Si cuentas con un equipo de profesionales, entonces este es el momento de delegar responsabilidades.

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