¿Cómo se desarrolla un gran equipo al interior
de una empresa?
Como dueño de negocio debes estar consciente
que un excelente equipo no se desarrolla de la noche a la mañana. Toma en cuenta que para
lograrlo te llevará tiempo capacitarlo y adecuarlo a los objetivos de tu negocio.
Al momento de contratar busca personas con
espíritu emprendedor, analiza su capacidad de empatía e investiga sobre la percepción que
tienen de tu negocio. Estos puntos son importantes para descubrir si los integrantes
de tu equipo están interesados en el giro de tu negocio y si se sienten motivados y abiertos a
aprender.
¡El equipo ideal no se obtiene la primera vez!
No generes falsas expectativas, un equipo
“grande” no se construye de la noche a la mañana. Con el tiempo la capacidad de tu
equipo te responderá preguntas decisivas en el manejo de tu empresa, como por ejemplo, si
está capacitado para hacer el trabajo que tú estás realizando.
¡Contrata alguien que realice el trabajo mejor
que tú!
No te preocupes si al inicio los miembros del
equipo no pueden hacer el trabajo mejor que tú, esta labor consistirá en entrenamiento y
en el desarrollo de sistemas sólidos que permitan un buen manejo en todas las áreas del
negocio.
¡Ofrece a tu personal las herramientas para el
éxito y convierte tu negocio en una empresa próspera!
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