Explota la parte creativa de manera lúdica, logra que se
expresen ideas y pensamientos de manera sincera y segura.
...el cuerpo entero se ajusta y se liga bien mediante la
unión entre sí de todas sus partes; y cuando cada parte funciona bien, todo va
creciendo y edificándose...
- · ¿Te imaginas juntas no productivas donde no participen todos?
- · ¿Te imaginas que un grupo discuta pero no resuelva un problema de fondo?
- · ¿Te imaginas que ante un proyecto no se logre el compromiso de los empleados?
Por increíble que parezca, estas son situaciones que aún
prevalecen en ciertas organizaciones. Si bien hay técnicas para optimizar la
forma de hacer presentaciones y otras para elevar la productividad de las
reuniones, hay una metodología que revoluciona la forma de compartir, discutir
y accionar.
Cuando los directivos desean acelerar la identificación,
análisis y solución de problemas, favorecen la toma de decisiones y acciones
concretas además de lograr el compromiso de todos los empleados, esta
metodología les ayuda. Junto con ellos, el área de Recursos Humanos desea
sesiones de trabajo donde todos los presentes contribuyan con su aportación,
externen conocimientos, habilidades y actitudes y se involucren en el análisis
y solución de un problema.
Así es, de origen danés, la propuesta "Juego
Serio" (Lego® Serious Play, por su nombre en inglés) constituye un
instrumento que les permite innovar en un proceso de formación y transformación
estratégica profundamente vivencial.
Se basa en el uso de las piezas LEGO©. Es una herramienta
de comunicación que involucra al grupo completo, explota la parte creativa de
manera lúdica, logra que se expresen ideas y pensamientos de manera sincera y
segura.
Cómo funciona:
- · Se construyen modelos tridimensionales.
- · Se comparten significados mediante metáforas.
- · Se habla del modelo, no de la persona.
- · Se fomenta la confianza y franqueza.
- · Se forman relaciones y vínculos estrechos.
- · Se identifican puntos fuertes y débiles y resuelven problemas.
- · Se discuten ideas nuevas y estrategias alternativas.
- · Se construyen escenarios y realizan simulaciones.
- · Se analizan principios que guían acciones y decisiones.
Es ahí donde hace mucho sentido a las gerencias de primer
nivel y mandos medios aprovechar los beneficios de: compartir y acordar la
visión de cada participante; reconocer y acordar los puntos en común; encontrar
respuestas en tiempo real para alcanzar objetivos y gestionar
institucionalmente.
Cuando los presentes utilizan las manos, se fomenta la
creatividad en la búsqueda de ideas y soluciones. La diversión seria despierta
interés y participación. Todos construyen, escuchan y son escuchados. La
solución final será de Todos.
La participación y compromiso de los empleados al 100% y
de gente clave al abordar un problema es posible aún en organizaciones con juntas
no productivas, en empresas que no resuelven dificultades de fondo y en
instituciones que no logran el compromiso de sus colaboradores.
¿Para quiénes es posible?
Aplica con individuos, equipos y organizaciones sin
importar su tamaño o giro, incluyendo unidades de negocio, grupos informales de
trabajo interdisciplinario, de innovación, directivos, equipos de proyecto y
unidades staff, entre otros.
No solo es para directivos, es para todos los niveles,
incluyendo personal operativo. Aquellos que desempeñan roles de gerencia,
liderazgo, ejecución y gestión interesados en comprender el modo de implementar
la estrategia definida.
Jefes y líderes que desean escuchar el pensar y sentir de
sus empleados.
Tus colaboradores están ansiosos de ser involucrados,
participar al 100% y contribuir integralmente al logro de los objetivos
estratégicos y trascendentales de tu empresa.
Considera la posibilidad de enfocar la discusión en temas
de fondo que los involucre y busque el compromiso de los empleados,
colaboradores y proveedores en proyectos puntuales como la planeación de largo
plazo, el modelaje del negocio, mejora continua, etc.
El reto está. La misión es posible "compromiso de
los empleados al 100".
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