viernes, 10 de enero de 2014

Dando un revés a las objeciones


Por: ActionCOACH Héctor Flores       
El tenis es un deporte muy popular debido al constante suspenso en el que se mantiene a la audiencia durante un intenso enfrentamiento entre dos atletas vestidos de blanco. En un partido de tenis vemos ir y venir un proyectil que es golpeado con una fuerza impresionante para vencer al contrincante. Este deporte requiere de un impresionante nivel de concentración que conjuga además, coordinación, agilidad y estrategia.
Si alguna vez has estado en una cita de ventas o una negociación seguramente te has sentido como un tenista en muerte súbita. El momento del cierre o negociación final de una venta en muchas ocasiones se convierte en un partido en el que el prospecto lanza fulminantes proyectiles llamados objeciones que el vendedor deberá contestar con drives y reveses hasta poder vencer en todos los sets y ganar el partido.
El manejo de objeciones así como el tenis requiere de técnica y una muy rápida adaptación a las circunstancias del juego. Es básico estar en forma y tener las herramientas necesarias. Las preguntas son la raqueta del vendedor y las técnicas de cierre son los tipos de golpe que le permitirán anotar los puntos necesarios para ganar el juego. Un vendedor que domina el manejo de objeciones es un seguro cerrador.
El vaivén de objeciones y preguntas es un enfrentamiento digno de una final de Copa Davis que requiere de mucho entrenamiento, práctica continua, preparación previa a cada partido y mucha concentración.
Ahora que conoces la importancia del manejo de objeciones es momento de empezar a entrenar para el campeonato. A diferencia de un partido de tenis, con un buen manejo de objeciones en la venta no hay perdedores, todos ganan.

miércoles, 8 de enero de 2014

9 Pasos que te ayudarán a hacer tu plan más rentable


Por Brad Sugars
CEO Global ActionCOACH
 
Sin un plan apropiado, cualquier acción que lleves acabo puede llegar a ser una pérdida de tiempo. El hacer tus propios planes, te puede poner en el camino correcto hacia tus metas, y con la llegada del año nuevo, es una gran oportunidad para hacer que éstos se hagan realidad.
Así que aquí tienes 9 pasos para desarrollar un plan de Acción.
1.- Desarrolla tus soluciones como una serie de objetivos: Idealmente, cuando te comprometes con una meta, es para resolver un reto o un problema ya sea en tu negocio o en tu vida. Habiendo acordado una solución para un problema en particular, primero necesitas definir una solución en términos de números, metas y objetivos. Por ejemplo cada meta puede ser desarrollada así: “Para que nosotros…, necesitamos que…” Escribe la meta como encabezado de un pizarrón o una hoja.
2.- Genera una lista de acciones para cada objetivo: Haz una “lluvia de ideas” para recopilar una lista de acciones para lograr un objetivo en específico y anótalos debajo del objetivo, después acomoda de manera secuencial cada una de estas acciones sugeridas.
3.- Haz una línea de tiempo: Empezando desde un “Ahora” y terminando con un “Objetivo Realizado”, construye una línea de tiempo, en la cual incluyas fechas en las cuales tengas la intención de completar cada acción que está listada debajo de cada objetivo. Es muy importante que tengas en cuenta tener una secuencia y tiempo correcto, si es quieres llegar a tener un “objetivo realizado” de manera efectiva.
4.- Asignar recursos: Los recursos, ya sean financieros, físicos o humanos, deben ser asignados en cada paso para poder lograr el objetivo. Si éstos son limitados, o no son suficientes para lograr dar el siguiente paso, sería prudente regresar al paso anterior y revisar el plan de acción.
5.- Identificar posibles problemas: Considera todas las cosas que pudieran salir mal en el proceso de lograr un objetivo en particular. Haz una lista de los problemas e identifica las causas y las posibles soluciones. De ser necesario agrega esas acciones a la línea de tiempo en un apartado apropiado.
6.- Desarrolla estrategias para evaluar el progreso: Ten una lista de las maneras en la que el plan de acción puede ser evaluado. Dichas etapas de evaluación deben estar incluidas en la línea de tiempo.
7.- Delega Tareas: En cada punto de la línea de tiempo plantéate la siguiente pregunta: “¿Quién debe hacer cada cosa, tomando el tiempo propuesto, para lograr la acción específica?” Delega esas tareas a la persona o equipo apropiado.
8.- Estima costos: Hay que tener en cuenta cada gasto que se necesite para poder lograr la tarea. Todos los gastos deben ser tomados en cuenta al preparar el presupuesto. Si los fondos no están disponibles, las tareas deben ser evaluadas, y de ser necesario replantearlas o eliminarlas.
9.- Implementar el plan: Transfiere tu plan en limpio, haz una lista de las acciones necesarias, de las personas responsables de cada tarea en particular y cuándo debe completarse. Y ahora teniendo finalizado los términos específicos para el plan de acción, es tiempo de informar a todas las personas que estén involucradas en el.
Con estos pasos, es más fácil y eficiente el hacer planes, así que tómalos en cuenta y utilízalos… durante todo este año 2014 que será el mejor que has tenido.

 

 

lunes, 6 de enero de 2014

¿Quieres ser más productivo?

Por ActionCOACH México

¿Cuántas horas al día dedicas a ser productivo?

Tenemos la tendencia de posponer las cosas, aplazamos pendientes que bien podrían realizarse en el momento. Tomamos acción hasta que ya es demasiado tarde. Lo preocupante es que buscamos ser productivos sin tomar en cuenta la variable tiempo.

En las empresas, los dueños buscan formas eficientes para administrar su tiempo.  La jornada laboral para ellos y sus empleados no cumple con las metas que se establecen a corto y largo plazo.    Es común que los horarios de trabajo se extiendan en horas extras, muchas de las veces, sin obtener ningún beneficio adicional.

¿Cómo lograr ser más eficiente con la administración del tiempo?

Aprende a priorizar y entender TU relación con el tiempo.  Piensa en las necesidades de tu negocio y sobre todo en las de tu vida personal.

Esto es importante:

Organiza y orienta tus acciones.
Define objetivos empresariales y personales.
Establece horarios de trabajo y diversión.
Fija tareas diarias y no dejes pendientes.
Vive el aquí y el ahora.

El tiempo de calidad radica en la postura que tomes frente al manejo de tus labores diarias.  Establece prioridades,  deja que la balanza realice su función. 
      
Es AHORA que debes de encontrar un equilibrio.  


No olvides que lo importante es que desarrolles todo tu potencial sin poner en riesgo tus sueños y metas.  Sin dejar de disfrutar de la vida.

jueves, 2 de enero de 2014

¿Cómo puedes estar seguro de que las decisiones que estas tomando en tu negocio, no están alejando a tus clientes?

Por Coach Martín Sánchez
ActionCOACH Sureste
México

Tu negocio requiere de una constante toma de decisiones, muchas de las cuales generan cambios en la forma como tus clientes perciben tus servicios y productos.

Estos cambios en la percepción de tus clientes no siempre son positivos, y en muchas ocasiones son resultados colaterales de decisiones enfocadas a cuidar otros aspectos del negocio, como son sus márgenes de utilidad, controles, clima laboral o ingresos.

Si no tienes un sistema que mida consistentemente y de manera objetiva la satisfacción de tus clientes, es muy probable que estos cambios se traduzcan tarde o temprano en una costosa pérdida de la lealtad de tus clientes y en una costosa disminución de ingresos.


Si estás trabajando dentro de tu negocio, es importante que empieces a sistematizar la generación periódica de este tipo de indicadores que te mostrarán oportunamente si las decisiones que tomas en tu negocio, son las adecuadas o si tienes que hacer ajustes en el camino.

lunes, 30 de diciembre de 2013

El Poder de Fijarse Metas

Por Coach Van Smick
ActionCOACH EUA

Como todos los demás he escuchado acerca de la importancia de fijarse metas y objetivos, pero recientemente verifiqué el poder que tiene esto, a un nivel muy personal, y es por eso que quiero compartirlo con ustedes.
Lo que enseñamos en Action sobre fijarse metas es:
  1. Fíjate metas inteligentes (específicas, medibles, alcanzables, realistas y con tiempos)
  2. Díselo a mucha gente (incluyendo a tu Coach) y pídeles que estén al tanto de que las cumplas
  3. Celebra alcanzar tus metas así como el dar pasos para lograrlas
  4. Más significativa es tu meta para ti mientras luches con gusto por alcanzarla
Lecciones:
  • Todas las metas pueden ser alcanzadas si de verdad lo quieres y tienes el apoyo de las personas importantes en tu vida
  • Decirle a otros que vas a hacer algo lo hace mucho mas real
  • La clave para mi es decirme todos los días que lo voy a lograr, de esta manera se vuelve una realidad

El reto es realmente actuar, hacer todos los sueños en metas posibles y trabajar para conseguirlas.

viernes, 27 de diciembre de 2013

Clientes vendiendo por mí, ¡Claro!

Por: Coach Martín Sánchez
ActionCOACH Sureste México


Los clientes fanáticos son aquellos que no sólo les contarán a sus familiares y amigos acerca de ti, si no que los llevarán a tu negocio y prácticamente harán la venta por ti.

¿Te gustaría tener este tipo de clientes? A continuación te muestro algunos tips que te ayudarán a que tus clientes regresen una y otra vez y además traigan a sus amigos.
  • Llámalos por su nombre.
  • Envíales tarjetas de agradecimiento.
  • Pídeles que regresen.
  • Véndeles todo lo que necesiten para obtener el máximo beneficio con su compra.
  • Llámalos para saber que están bien.
  • Llámales cuando te llegue mercancía que pueda interesarles.
  • Seguimiento y seguimiento.
  • Promete menos, entrega más.
Implementa estos consejos, empezando tú como dueño con el ejemplo, poco a poco tu equipo hará lo mismo.

Si tú te preocupas por tus clientes, tus clientes se preocuparán por ti y te ayudarán a que tu negocio crezca. Así de simple.

viernes, 20 de diciembre de 2013

¿Cómo se concretan los grandes proyectos sin un plan?

Por ActionCOACH México 

Según Michel E. Gerber,  el principal problema de los negocios que fracasan no radica en que los dueños no tengan conocimientos sobre marketing, gestión, finanzas, administración, etcétera… el problema es que gastan energía defendiendo lo que creen que saben cuando existen otras posibilidades y formas de hacer las cosas.

Seguramente, estarás de acuerdo conmigo en que los mejores hombres de negocios son lo que son porque arriesgan lo que tienen y están decididos a obtener lo que se proponen; esto último parece una frase trillada, sin embargo es la realidad. Aquél hombre que decidió emprender y salir triunfante de la hazaña,  sin duda está decidido a que ocurran las cosas.

 Y esto no es sólo parte del mundo empresarial, en todos los aspectos de la vida se necesita de este ingrediente y de tener un visión clara de los objetivos y sus consecuencias.

¿Qué está sucediendo con las pequeñas y medianas empresas que abren y cierran sus puertas?  ¿Qué sucede con los dueños de negocios?

La realidad es que la mayoría de los propietarios están inmersos en controlar los objetivos que han impuesto al negocio que se olvidan del negocio mismo.

El resultado es simple: más horas de trabajo para el dueño y menos ganancias. En consecuencia, obtenemos un cierre más  en las cifras escandalosas que certifican clausuras, y un dueño de negocio frustrado por no haber tomado las mejores decisiones.

Cientos de dueños de negocios exitosos dan sus testimonios, y una de las constantes que surgen de forma casi automática es que  enfocaron sus energías en la forma de hacer las cosas, en los pequeños detalles.  Buscaron la manera de sistematizar su empresa, de construir un equipo unido, de incentivar los objetivos hasta cumplirlos. 

En cuanto a los clientes…se dieron a la tarea de conocer su mercado, obtuvieron conocimientos previos; y lo más importante, no lanzaron la primer moneda hasta tener en sus manos el proyecto con el que tanto habían soñado.  Concretarlo fue el primero de sus éxitos…


…la pregunta es:   ¿cómo  concretarás tu proyecto sin un plan?