UN NEGOCIO COMERCIAL RENTABLE QUE TRABAJE SIN TI

Por ActionCOACH Internacional

Las grandes empresas iniciaron de cero, con el mínimo de empleados y los recursos básicos para producir. Sin embargo, no representan a la mayoría, cientos de PYMES fracasan, no desarrollan la capacidad de convertirse en negocios sólidos y desarrollarse hasta alcanzar un nivel que las posicione en un lugar privilegiado. Las estadísticas demuestran que más del 50% de las PYMES fracasan en el primer año.

La primera empresa que se construye requiere de un periodo de mucho aprendizaje, no sólo consiste en echarla a andar, sino que implica una inversión, hacerla crecer y además aprender sobre la marcha. No es sencillo, si lo fuera todo el mundo lo haría. Implica un desafío mayor, y un reto para aquéllos que poseen un espíritu emprendedor.

¿Cómo lograr que una empresa pequeña se transforme en una empresa grande?

Esta es la definición que Brad Sugars hace de un negocio: UN NEGOCIO COMERCIAL RENTABLE QUE TRABAJE SIN TI…

El objetivo es lograr que el dueño de negocio supere la etapa donde tiene que auto emplearse y se convierta en un verdadero dueño. La definición de Sugars es sencillamente poderosa porque implica en su totalidad la parte más importante de la empresa: EL DUEÑO. Si el dueño dedica la mayor parte de su tiempo a emplearse en su negocio, ¿cuándo será el dueño? ¿De qué forma superará el reto de ver su proyecto en desarrollo y además disfrutar de mayor libertad tanto financiera como personal?

Para construir un negocio es importante que TOMES ACCIÓN AHORA.

“Un negocio comercial…”

Acción 1.-

Dinero: Es necesario que tengas informes sobre tu inversión, ventas y utilidades. Y estar seguro  que recibes beneficios de tus ventas.

Producto: Éste corresponde a la satisfacción de tus clientes, y la calidad que les ofreces. Sino posees  un buen producto, sino ofreces algo novedoso, innovador, fresco a los ojos de los  consumidores, posiblemente no prosperes.

Rendimiento: Contar con un excelente equipo de trabajo, capacitado y motivado por tus ideas.

“Un negocio comercial rentable…”

Acción 2.-

En esta etapa se generan los ingresos y se aprovecha la rentabilidad que construiste en la Acción 1.

En este paso existen 3 áreas que debes aprovechar al máximo: sistemas y estrategias para generar, conversiones de ventas, número de transacciones. Si quieres que crezca más allá de una pequeña empresa debes asumir esta acción de manera consistente.“Un negocio comercial rentable que trabaje…”

Acción 3

Aquí es donde tienes que diseñar los sistemas. Documentar tus procesos, entrenar a tu equipo para que los implemente. En esta etapa, todo dependerá de una base sólida, de un excelente sistema y por supuesto de un gran equipo…obtendrás un negocio que si funciona.

“Un negocio comercial rentable que trabaje sin ti.”

Acción 4

Para que la empresa funcione sin ti necesitas de un gran equipo y de un líder que esté al frente de tu compañía. Sobre una base sólida todo marchará sin tropiezos.

Aparentemente es mucho trabajo el que debes realizar. No olvides que ser dueño de negocio es un gran reto, que si lo superas, te llenará de recompensas. Busca el crecimiento y los buenos resultados, la oportunidad de convertirte en un verdadero dueño de negocio implementando tus ideas y capacitando a otros para que las desarrollen.