Por
ActionCOACH Internacional
Si
estás por iniciar un negocio toma en cuenta que enfrentarás un gran número de inconvenientes…entre
ellos, los de tipo externo: recesión, tipo de cambio, intereses, políticas del
gobierno, inflación, competidores, etcétera… Lo que no debes olvidar es que en
la mayoría de los casos los de mayor impacto son los errores de novato.
Estos
son algunos errores comunes que cometen los nuevos dueños de negocios.
SI
HABLAMOS DE ESTRATEGIAS…
Comúnmente
los nuevos dueños de negocios no tienen claro su público objetivo, no enfocan
sus estrategias en el segmento adecuado.
Algunos
empresarios explotan grandes ideas, pero no grandes oportunidades de negocio.
La
falla está en que luego no encuentran clientes para este tipo de producto.
Proyecto
demasiado ambicioso financieramente. Existen empresas que invierten grandes cantidades
de dinero y recursos en un proyecto sin evaluar con certeza su rentabilidad.
¿Es este tu caso?
Como
emprendedor debes contar con planes de contingencia. Si no te preocupas por
este tema, si tu plan maestro falla, entonces ¿de qué forma sustentarás tu
negocio? Recuerda tener un plan B, y así aseguras tener una salida.
EN
CUANTO A LA GESTIÓN…
Acabas
de iniciar una empresa, está en crecimiento, va más allá del mero registro contable.
Es importante que enfoques tu atención principalmente en la gestión inmediata más
que en estrategias a largo plazo.
Si
no tienes experiencia en gestión actualiza tus habilidades de acuerdo a las
necesidades que impone el crecimiento de tu empresa.
En
cuanto a el área de Recursos Humanos, maneja la idea de que no es conveniente
que una sola persona conozca los números de la empresa, debes prever las
posibles entradas y salidas del nuevo personal.
¿Y
LA PLANEACIÓN FINANCIERA?
Mal
análisis de costos: las nuevas empresas carecen de referencias (estándares del
sector o propios) para evaluar si su estructura de costos es eficiente. Si no
tienes claro este tema, busca apoyo. En más de los casos no se entiende
correctamente la diferencia entre los costos fijos y los costos variables.
Si
tu empresa se financia con créditos en lugar de capital, las consecuencias de
una crisis serán mucho más graves.
Toma
tu tiempo para las previsiones financieras, no permitas que los acontecimientos
te encuentren desprevenido.
Emprender
un negocio implica tropiezos, pero lo más importante es que en el proceso aprenderás
a sobrellevarlos. Comparte con nosotros tu experiencia, queremos saber más sobre
tus objetivos de negocio.
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