Por Equipo ActionCOACH
¿Con qué frecuencia revisas tus libros contables? ¿Tienes
una idea de cuantos dueños en realidad se sientan con su contador a ver
números?
Los dueños de negocios tienden a medir el
éxito de su empresa en base sólo a sus ventas, aún cuando la gran mayoría de
ellos ni siquiera tiene un buen conocimiento de sus números, ¿Sabías que
existen empresas que entre más venden, peor se encuentran financieramente
hablando?
En la mayoría de los casos, los dueños de
negocio sólo se reúnen con su contador para estar al tanto de sus impuestos,
pero a la hora de revisar los estados de resultados, balances, y demás reportes
de desempeño financiero, muy pocos entienden realmente lo que éstos muestran
sobre su negocio, por lo que difícilmente logran respondes cuando se les
cuestiona sobre cuál es el punto de equilibrio de su empresa y en qué momento
lo alcanzan (cuando lo logran).
La fórmula más sencilla para poder
calcular tu punto de equilibrio es:
P. E. = C. F
________________
1 – % (C. V. / 100)
El primer paso es identificar y cuantificar
tus costos fijos.
Pensemos en una heladería, semanalmente
gastan 4 mil pesos, ese dinero se invierte en la renta del local, agua,
electricidad, los salarios y los costos de materiales básicos como los conos,
etc.
Lo siguiente es establecer los costos
variables,son aquellos que están en función de las ventas… Es decir, que
si se realiza la venta, se genera el costo.
Por ejemplo el costo de la mercancía, mano de
obra, publicidad, entre otras.
Las empresas usualmente no tienen establecido
el punto de equilibrio, es por eso que los pequeños negocios no tienen el
conocimiento de cuanto deben generar para mantenerse viables.
Este tipo de errores son los que los
ActionCOACHes hacen ver a los dueños de negocio y enseñan a solucionar, para
que sean ellos mismos los que generen el cambio en su empresa.
